Derivados de Estrategia y Gestión de Empresas Derivados de Estrategia y Gestión de Empresas ken 2015-01-18T16: 21: 47 + 00: 00 La profundidad y la velocidad con la que los nuevos requerimientos regulatorios y contables han impactado las instituciones financieras desde la crisis de 2008 ha desencadenado la industria para hacer balance de y repensar su estrategia de negocio de derivados y gestión. Atrás quedaron los días en que las métricas de rendimiento se limitan a los ingresos. Nuevas medidas esenciales están ahora obligados a mejorar el retorno sobre el capital regulatorio, el desempeño económico, la venta cruzada, mejores prácticas del mercado, gestión del riesgo, y en forma de arquitectura de TI propósito. Nuevas estrategias necesidad de crear mecanismos para aumentar los ingresos y reducir los costes, sin dejar de garantizar el cumplimiento normativo y la contabilidad cada vez más exigente. ¿Conoce el valor económico real añadido (EVA) de su negocio de derivados? ¿Te gustaría orientación en la mejor manera de relajarse libros / posiciones? ¿Ha pensado en la externalización de algunos de sus procesos? En caso de que el desarrollo de modelos de precios XV bis internamente o debe usted confiar en una solución de proveedor? ¿Está buscando para identificar frutos maduros para ganar más dinero o reducir los costos? ¿Cómo diseñar e implementar un Modelo Objetivo Operativo (TOM), que incorpora las mejores prácticas de mercado? Estas son sólo algunas de las cosas que usted puede ayudar con al Solum financiera para optimizar sus estrategias de negocio de derivados y gestión de riesgos. Nuestros servicios en esta área incluyen: Revisión estratégica de su negocio de derivados y los riesgos inherentes Costo / Beneficio y el análisis de riesgo / recompensa de sus actividades de derivados Evaluación de impacto del nuevo entorno regulatorio en su negocio de derivados Core vs análisis de evaluación no-Core Derivados mejor análisis de brecha de la práctica del mercado
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